Автор: Анна Власова : 5 Февраля 2013
Для того чтобы управлять чем-либо, кроме формирования видения данного явления, необходимо оценить его текущее состояние. Информация, полученная в результате оценки, является базой для управленческих воздействий и изменений. В управлении персоналом спектр всевозможных видов оценок очень широк: от святого и запретного – оценки личности, до банального – кадрового аудита
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 3 Января 2013
Многие отечественные компании проходят сейчас сложный процесс. Я не о кризисе и не о политике. Кризисы и политика были, есть и будут как часть внешней среды, с которой приходится работать всегда. Я о том, что внутри компании, что начинает волновать любого управляющего (CEO) независимо от того, собственник он или нет. Я говорю о структурировании компании.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 18 Декабря 2012
Мир состоит из массы бессмысленных предметов и вещей. Мне кажется, что iPhone – бессмысленная вещь, но есть миллионы людей, которые свято верят в iPhone. Для кого-то слово «родина» не имеет никакого значения, а кто-то умирает за ЭТО.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 29 Ноября 2011
Сегодня поговорим о миссии, как инструменте стратегического планирования, не путать с mission statement – заявлении о миссии или лозунге. Лозунг – важная для коммуникации вещь, но это форма – фантик, который упаковывает некое содержание. Опыт показывает, что лозунг не всегда соответствует содержанию. Для формирования миссии, а не просто лозунга, предлагаю пять простых на первый взгляд вопросов.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 26 Октября 2011
Хочу предложить вам посмотреть короткий (10 минут) советский мультик, который дал мне знакомый бизнесмен. Его в мультфильме привлекла фраза Удава «Это не бизнес – съесть одного тощего зайца».
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 4 Октября 2011
Летом выступала во Львове перед собственниками и HR-менеджерами украинских компаний западного региона. Многие из них были выпускниками Львовского университета имени Ивана Франко. Было очень много вопросов. Некоторые подспудно содержали желание получить простой и конкретный рецепт решения сложных проблем.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 30 Августа 2011
Вопросы о «внешней - внутренней» и «моральной - материальной» мотивации заставляют меня придумывать ответы все короче и метафоричней, так я дошла до комиксов (понимаю американцев-:))
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 19 Июля 2011
Текучесть персонала очень часто является единственным, что приходит в голову, когда собственникам хочется измерить работу службы управления персоналом. А хочется обычно в кризисные периоды.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 30 Июня 2011
Ожидание в ресторане используют для анализа стимулирования официантов. Подтолкнула к этому группа фармацевтов, которые во время обучения постоянно вместо стимулирования использовали медицинский термин «стимуляция». В этой оговорке по Фрейду есть правда. На практике часто можно видеть попытки получить от стимулирования эффект, на который оно не рассчитано.
|
Читать пост
Автор: Анна Власова : 7 Июня 2011
Постоянно сталкиваюсь на практике с неэффективными решениями по поводу обучения.
Несколько примеров: компания ищет для своего менеджмента преподавателя знающего практику бухучета и умеющего преподавать. Поскольку критериев много, требования высокие, то поиск закончился тем, что «решили использовать e-learning».
|
Читать пост