"Менеджмент для руководителей"
Обучение основам менеджмента и развитие руководителей
высшего и среднего звена компании
Цели обучения
- Формирование управленческой команды и навыков взаимодействия в команде
- Предоставление знаний и управленческих навыков команде менеджмента в области планирования и постановки целей, организации работы, создания мотивационного климата, управления персоналом, коммуникаций и принятия решений
- Формирование корпоративной культуры: управленческой терминологии, норм, правил, традиций развития и изменений
- Диагностика управленческих компетенций команды
- Формирование понимания роли линейного менеджмента и функциональных подразделений на примере управления персоналом
- Наработка управленческих предложений по совершенствованию систем управления в компании
Основные элементы программы
- Ежемесячное дистанционное тестирование по материалам учебника по менеджменту Р. Дафта - 8 модулей (определение знаний менеджмента)
- Межмодульные занятия: эссе, практические проекты (применений полученных знаний на практике)
- От 5-ти до 10-ти семинаров по 2 дня: разбор кейсов; дискуссии по проблемным вопросам; индивидуальные и групповые презентации; защита проектов; обратная связь по эссе и домашним заданиям; индивидуальные и групповые задания для определения управленческих компетенций; вечерние креативные, развивающие занятия (понимание основных концепций менеджмента)
- Психологическое тестирование для определения личностных компетенций (план индивидуального развития)
- Заключительный тест во время последнего семинара (проверка закрепления знаний)
- Финальный экзамен - стрессовая презентация (проверка закрепления понимания)
- Групповые дискуссии с топ-менеджментом после каждого семинара (определение проблемных управленческих зон и разработка заданий по формированию актуальных управленческих систем и процедур)
- Задание по проведению мини-тренингов для подчинённых на основе материалов семинаров (закрепление навыков)
- Круглые столы с топ-менеджментом и разбором практических кейсов
Темы семинаров:
- Менеджмент: цели, роли и компетенции менеджеров
- Функция планирования и постановки целей
- Функция организации: делегирование и координация действий
- Управление персоналом
- Работа в команде и решение проблем
- Командное и организационное лидерство
- Создание мотивационного климата
- Принятие решений индивидуальное и командное
- Письменные и устные коммуникации: проведение собраний и презентация идей
- Функция контроля: виды, формы, инструменты
Результаты программы
- Подготовленная группа менеджеров + перспективных руководителей компании (знания, понимание, навыки по менеджменту)
- Сформированное культурное пространство: общий понятийный управленческий аппарат
- Запущенные проекты (задания и рабочие группы) по внедрению в компании систем общего менеджмента и управления персоналом
Формат обучения
- Длительность программы и формат занятий: 5-10 аудиторных модулей по 2 дня (с 10:00 до 17:30)
- Промежуточное тестирование в режиме он-лайн по главам книги Р. Дафта "Менеджмент"
Опыт проведения программ
- AltexSoft
- "Запорожсталь"
- Строительная компания ГЕРЦ
- "Мироновский хлебопродукт"
- ВЦО ЛЖВ, неприбыльная организация
- "Житомирские Ласощи"
- "Интертоп"
- "Малтюроп" и "Деснагрейн"
- "Янсер"
- УкрСиббанк
- ASBIS
- АЛЛО
- "Слобожанка"
и другие
Для получения деталей и заказа программы связывайтесь, пожалуйста, с нами по нашим контактам.
Отзывы от наших клиентов вы можете посмотреть здесь: Наши Клиенты