Менеджмент: навыки управления

[People Management]

 Программа развития для линейных руководителей

Цели программы: научиться выявлять факторы, влияющие на эффективность управленческих решений; получить навыки использования инструментов менеджмента в контексте основных управленческих функций

Методика обучения предусматривает обсуждение проблемных вопросов и получение практических навыков

Модули и даты проведения программы:

Модуль 1. Решение проблем vs менеджмент

26-27 сентября 2020

• Цели, роли и компетенции современного руководителя
• Технология индивидуального и командного решения проблем

Модуль 2. Стратегическое мышление vs стратегическое планирование

10-11 октября 2020

• Стратегическое планирование: смысл, ключевые инструменты и новая роль
• Постановка целей с ориентацией на устойчивое развитие

Модуль 3. Профиль должности vs должностные инструкции

24-25 октября 2020

• Плоские организационные структуры управления (ОСУ)
• Механизмы он-лайн координации

Модуль 4. Мотивация vs система вознаграждений

7-8 ноября 2020

• Управление компенсационными пакетами и системой стимулирования
• Лидерство в формировании мотивационного климата

Модуль 5. Организационная культура vs контроль

21-22 ноября 2020

• Системы и инструменты обратной связи
• Диагностика и изменение корпоративной культуры

Модуль 6. Личная ответственность vs согласования

5-6 декабря 2020

• Мотивы и инструменты принятия управленческих решений
• Система и навыки коммуникаций в компании

Модуль 7. Организационное развитие vs организационные изменения

19-20 декабря 2020

• Подбор и формирование команды
• Самообучающиеся организации

Руководитель программы: Анна Власова

Формат обучения: каждый модуль - 2 дня (суббота, воскресенье)

Стоимость обучения: 8 000 грн за один модуль

Отзывы про обучение: Наши Выпускники

РЕГИСТРАЦИЯ по ссылке.

Контакты: hrm.vlasova@gmail.com +380 67 506 4008