Mini-MBA

Программа развития для начинающих руководителей

Цели программы - дать основы менеджмента начинающим руководителям, собрать воедино управленческие пазлы и получить набор наиболее важных инструментов диагностики и управления компанией

Методика обучения предусматривает презентацию теоретических основ менеджмента, работу над реальными кейсами, выполнение мини-проектов, обсуждение проблемных вопросов управления

День 1. Стратегическое управление

• Необходимость для компании и сущность стратегии
• Логика стратегического планирования: этапы и инструменты
• Виды планов и постановки целей
• Пирамида стратегий: общекорпоративная, функциональная

День 2. Функции менеджмента

• Функции, цели и компетенции менеджмента
• Функция организации: формирование профиля должности
• Диагностика и формирование мотивационного климата
• Задачи лидерства и формирование команды

День 3. Управление логистикой

• Понимание основ управления цепочками поставок
• Стратегия логистики предприятия
• Принятие "логистических" решений и их влияние на основные финансовые документы и финансовые показатели предприятия
• Составление "карты" цепочек поставок предприятия

День 4. Управление финансами

• Понятие о финансовом и управленческом учёте и финансовом менеджменте
• Контроль выполнения бюджета и основы контроллинга
• Понятие о прямых и непрямых, фиксированных и переменных, утопленных, альтернативных и дифференцированных затратах
• Обоснование управленческих решений на основе маржинальной прибыли

День 5. Управление персоналом

• Разделяемая ответственность в управлении персоналом
• Инструменты системы управления персоналом
• Отбор и развитие персонала на основе профиля
• Управление компенсацией: зарплата и системы стимулирования

Руководитель программы: Анна Власова

Даты проведения программы: программа проходит пять дней подряд, со вторника по субботу, по мере формирования группы

Цена программы: 9 000 грн (действуют корпоративные скидки)

Отзывы про обучение: Наши Клиенты

Контакты: hrm.vlasova@gmail.com +380 67 506 4008