Для определения направления своего развития и карьерного роста важно понимание принципов построения иерархии компаний разных типов, стратегии развития бизнеса, кадровой структуры компании.

     Что вы узнаете после этого курса:

• какие функции, роли и компетенции необходимы руководителям разного уровня управления;
• основные элементы организационного дизайна;
• главные инструменты власти;
• основные мотивы принятия решений;
• эффективные инструменты контроля.

     Что вы сможете после этого курса:

• осознанно развивать себя и строить свою карьеру;
• провести структурный экспресс-аудит;
• диагностировать свой лидерский потенциал;
• более эффективно выстраивать коммуникации с коллегами;
• распознавать различные типы корпоративной культуры.

     Кому и для чего нужен этот курс:

• курс может быть полезен любому человеку, так или иначе вовлеченному в управленческую деятельность;
• студентам он поможет быстро и дистанционно овладеть основами менеджмента;
• управленцам позволит систематизировать опыт;
• собственникам компаний даст новый взгляд на бизнес;
• тем, кто планирует управленческую карьеру, покажет сферы развития компетенций.

     Рекомендации по прохождению курса:

• прослушать видеолекции по 5-6 блоков в каждой теме;
• ответить на вопрос для самоконтроля в каждом блоке;
• изучить материалы (слайды);
• сдать тесты.

     Курс «Основы менеджмента» представляет систематизированный материал по всем главным разделам управления, что поможет начинающим предпринимателям и молодым управленцам быстро освоить всю необходимую терминологию, получить представление о принципах построения организации, целях и функциях менеджмента, стилях управления.

     Опытные руководители найдут в курсе «Основы менеджмента» перспективы для развития своей компании, узнают новые инструменты влияния «хард» и «софт» из современной практики управления.

     Курс детально разъясняет, от чего зависят результативность, эффективность и будущее любой организации. Знание основ менеджмента необходимо каждому, кто хочет понимать и по необходимости применять ценностный, процессный, системный или командный подход в управлении компанией или проектом.

     В корпоративном мире успех как организации в целом, так и руководителя в частности зависит от умения выделять приоритеты и принимать решения в условиях многофакторных и быстрых изменений.

Для регистрации и записи на курс пройдите по ссылке