Компенсационная политика в разных компаниях

24-26 января 2014 года прошел очередной пятый модуль «Управление компенсацией-1» Программы МВА-HRM.

Гостями программы были CLO (Chief Learning Officer) компании ASBIS Вадим Сухоставский и директор по персоналу компании «Милкиленд» Маргарита Короткова.

Вадим Сухоставский обсуждал с участниками проблемы формирования системы зарплатных грейдов в компании. Группа под руководством Вадима проработала поэтапно проект формирования грейдов в компании собственными силами без привлечения консультантов. Маргарита Короткова рассказала участникам про политики компенсации, которые были приняты в разных украинских и российских компаниях, в которых Маргарита работала. На сравнении этого опыта, участники определяли ключевые факторы, которые повлияли на выбор тех или иных принципов компенсационной политики в компании.

Для получения Сертификата Школы HRM необходимо пройти всю программу и сдать тесты по каждому курсу, поэтому участники прошли тестирование по предыдущей теме - «Управление исполнением».

Следующий, шестой модуль, «Управление компенсацией-2» будет посвящен разработке компенсационных пакетов; созданию систем стимулирования; определению индивидуальной мотивации и формированию мотивационного климата в подразделениях компании.

Справка

Программа MBA-HRM - одна из ключевых долгосрочных открытых программ Школы HRM, которая даёт полное комплексное обучение в сфере управления человеческим капиталом и развивает компетенции HR-менеджеров для того, чтобы справиться со стратегической ролью бизнес-партнёра.