Мироновский хлебопродукт совершенствует систему оценки исполнения

     25 ноября 2014 года топ-менеджеры компании МХП обсуждали систему оценки исполнения. Анна Власова модерировала сессию. Обсуждались вопросы разных видов оценок; модели исполнения и факторов, влияющих на исполнение; управления исполнением и определения последствий оценки; различных показателей и адекватных методов оценки исполнения; схемы оценки исполнения; роли в оценке исполнения топ-менеджмента, линейных руководителей и HR департамента. А также планы руководителей: структуру и связь с системой сбалансированных показателей - BSC.

     Руководители компании обсудили цели своих подразделений на 2015 год в контексте стратегического планирования и системы сбалансированных показателей - BSC.

     В результате сессии было выработано решение о KPIs для руководителей и мерам по пропаганде принципов и подходов, используемых компанией при оценке исполнения.

     Кроме того руководители обратили внимание на методы оценки компетенций.

Справка

     МХП – динамично развивающаяся украинская компания, в основе деятельности которой лежит уникальная модель вертикальной интеграции. МХП является лидером агрорынка в сегменте птицеводства и наращивает мощности по производству курятины в Украине. В составе компании более 28 предприятий, построенных и оборудованных по последнему слову техники, на которых работают порядка 28 тысяч высококвалифицированных работников и специалистов. Комплексы МХП достаточно оснащены, развиваются и управляются в соответствии с высочайшими и стандартами эффективности производства. Торговый марки компании: «Наша Ряба», «Фуа Гра», «Сертифицированный Ангус», «Легко!», «Дружба народов», «Бащинский».