Модуль 2 программы People Management «Навыки организации и формирования структур управления»

29-30 ноября и 1 декабря 2013 года прошел 2 модуль программы по менеджменту для топ-менеджеров и руководителей среднего звена People Management. Во втором модуле программы «Навыки организации и формирования структур управления» приняли участие представители компании ASBIS Украина, АЛЛО, «Кон-Брио», УГМК, Евромединдекс и др.

Тема первого дня «Функция организации: формирование профиля должности» содержала следующие вопросы: ключевые параметры процесса организации в компании; связь организационной структуры управления и стратегии компании, частота изменений структуры; эволюция типов организационных структур управления и их ценностная составляющая; определение типа организационной структуры управления; плюсы и минусы структур; профиль должности и должностные инструкции; заменители или альтернативы должностным инструкциям.

Во второй день - «Матрица ответственности и установление горизонтального взаимодействия» - рассматривались механизмы координации вертикальной и горизонтальной; норма управляемости; структурный и кадровый аудит; организация работы комитетов, комиссий и рабочих групп.

В третий день - «Техника делегирования полномочий» - рассматривались вопросы децентрализации и делегирования ответственности, полномочий и установления подотчетности; необходимость делегирования, признаки и причины плохого делегирования; виды полномочий и способы их передачи; сопротивление делегированию.

Справка

Менеджмент: навыки управления [People Management] - ключевая долгосрочная программа Школы HRM для руководителей среднего и высшего звена. Состоит из пяти модулей, каждый из которых длится три дня.