19-21 декабря 2014 года прошел четвертый модуль Программы МВА-HRM «Управление исполнением». В первый день рассматривались вопросы понятия исполнения; оценки исполнения: процесс, показатели, методы, участники; понятия KPIs и концепции добавленной ценности на примере продавцов; примеры HR KPIs в компании.
Во второй день рассматривались примеры оценочных форм разных компаний; оценочное интервью и инструкция для менеджеров по оценке исполнения; типичные ошибки при проведении оценки исполнения; роль топ-менеджмента, линейного менеджмента и HRM в оценке исполнения. В третий день рассматривались методы оценки исполнения: МВО, ранжирования, рейтинговой оценки, эссе, критических инцидентов, рабочих стандартов, BARS, анкет поведения.
Опытом проведения оценки исполнения поделился специальный гость программы Вадим Сухоставский, который представил кейс про оценку исполнения и управление исполнением в компании ASBIS.
Справка
Программа MBA-HRM - одна из ключевых долгосрочных открытых программ Школы HRM, которая даёт полное комплексное обучение в сфере управления человеческим капиталом и развивает компетенции HR-менеджеров для того, чтобы справиться со стратегической ролью бизнес-партнёра.