Развитие персонала

14-16 марта 2014 года прошел очередной седьмой модуль Программы МВА-HRM «Обучение и развитие персонала». Рассматривались вопросы построения программ обучения в компаниях. Практические кейсы представили гости программы. Наталья Вольнянская (компания «Эпицентр») провела сравнительный анализ систем обучения в производственной компании, на примере «Артериума», и ритейла, на примере «Эпицентра». Юлия Герзанич (компания «Фокстрот») поделилась опытом внутренних тренингов и построения программ развития менеджмента в компании. Мирослава Трандаш (компания «ЭКО-Маркет») привела примеры влияния обучения на более эффективное функционирование операционной системы компании. Лина Пясецкая (компания «МТС Украина») рассказала концепцию «Школы лидерства» - одного из инструментов реализации HR стратегии, основанного на модели ценностей компании ПРОСТО.

На модуле рассматривались концепции Блума, Колба, Дейла, которые позволяют эффективно построить систему обучения в компании. Были затронуты темы формирования кадрового резерва, планирования карьер, ориентации и адаптации, оценки потребности в обучении, методов обучения, критериев выбора провайдеров, оценки обучения на основе модели Киркпатрика. Кроме того группа ознакомилась с концепциями самообучающейся организации и управления знаниями в компании.

Следующий модуль, который пройдет в апреле, будет посвящен вопросам лидерства, формирования команды, технологии и инструментам работы в команде и решения проблем.

Справка

Программа MBA-HRM - одна из ключевых долгосрочных открытых программ Школы HRM, которая даёт полное комплексное обучение в сфере управления человеческим капиталом и развивает компетенции HR-менеджеров для того, чтобы справиться со стратегической ролью бизнес-партнёра.