Секреты компенсации для руководителей

20-22 декабря 2013 года состоялся очередной 3 модуль программы People Management.

Модуль был направлен на выработку навыков лидерства и создания мотивационного климата. В первый день «Управление компенсацией: зарплата и системы стимулирования» рассматривались вопросы: оценка компенсационного пакета; индивидуальная мотивация, мотивационный климат в подразделениях и корпоративная культура; управление исполнением: последствия и оценочное интервью; методы оценки исполнения; системы стимулирования: стимулирование топ-менеджмента; распределение годового бонуса.

Во второй день «Навыки лидерства» рассматривались вопросы: виды и стили лидерства; разделяемое командное лидерство; персональное видение; ценности и организационная культура; личные ценности и приоритеты ценностей; лидерство и другие рычаги влияния на персонал; взаимосвязь власти, влияния, лидерства, полномочий; инструменты власти.

В третий день «Навыки формирования мотивационного климата» рассматривались вопросы: мотивация как характеристика личности и как функция менеджмента; отличия мотивации и стимулирования; мотивационный потенциал работы; диагностика мотивационного климата; типы личности в зависимости от мотивации.

Руководители и собственники бизнесов из компании ASBIS Украина, АЛЛО, «Кон-Брио», УГМК, «Евромединдекс», «Глобал Гласс Констракшн», «Деловая пресса страны», «Львивська майстерня шоколаду» приняли участие в этом модуле.

Справка

Менеджмент: навыки управления [People Management] - ключевая долгосрочная программа Школы HRM для руководителей среднего и высшего звена. Состоит из пяти модулей, каждый из которых длится три дня.