Стратегия: Донецкий завод горноспасательной аппаратуры

13 ноября 2013 года в Донецке Анна Власова провела второй модуль программы по развитию менеджмента для руководителей компании «Донецкий завод горноспасательной аппаратуры». Тема модуля – «Постановка в компании стратегического планирования». Рассматривались инструменты, отличающие долгосрочное планирование и стратегическое. Группа участников – топ-менеджмент компании - проработали видение компании в перспективе на несколько лет;  ценности компании, которые принципиально важны для реализации видения. Состоялся пересмотр и актуализация миссии компании. На основе SWOT анализа были поставлены некоторые финансовые, рыночные и цели  внутреннего развития компании на 2014 год; предварительно разработаны некоторые KPI’s компании (BSC).

На следующий день в компании прошла стратегическая сессия, на которой была  утверждена в основном новая организационная структура управления маркетингом и продажами в  компании, а также рассматривался новый процесс постановки на производство новой продукции. В дискуссии приняли активное участие все члены стратегического комитета. В качестве приглашенного эксперта в области организационных структур управления в стратегической сессии приняла участие и  Анна Власова, которая выступила по вопросу методологии формирования структур и проведения сессий.

Справка

ПАО «Донецкий завод горноспасательной аппаратуры» (ДЗГА) является одним из крупнейших в мире производителей дыхательной аппаратуры. Имея за плечами более 60 лет опыта успешной работы в области производства средств индивидуальной защиты органов дыхания, предприятие специализируется в производстве самоспасателей на химически связанном кислороде, а также дыхательных аппаратов на сжатом воздухе и сжатом кислороде.

Начиная с 1950 года ДЗГА произвел более 6 миллионов шахтных самоспасателей и более ста тысяч респираторов на сжатом кислороде. Продукция предприятия продается в десятках стран мира.