26 мая 2013 года завершился очередной модуль «Развитие персонала» долгосрочной программы обучения менеджеров по персоналу. На модуле рассматривались вопросы: построение системы обучения в компании (TNA – оценка потребности в обучении, цели обучения, методы обучения, оценка обучения); управление талантами; формирование резерва; управление знаниями; самообучающиеся организации; проведение ориентации и адаптации; HR-брендинг; ER – внутренние HR коммуникации; управленческие роли наставника, тренера, коуча, ментора.
Участники программы как обычно прошли тестирование по предыдущей теме, вспомнили вопросы «Управления компенсацией»; работали в группах, обменивались опытом. По теме развития персоналом самый интересный опыт развития персоналом оказался в компании АЛЛО.
Перед слушателями выступила заместитель регионального директора по вопросам управления персоналом сети строительно-хозяйственных гипермаркетов «Эпицентр» Наталья Вольнянская. Особенно заинтересовали слушателей темы: корпоративный университет; оценка компетенций как основа для разработки программ обучения; школа тренерского мастерства; дистанционное обучение. Наталья Вольнянская поделилась опытом построения программ обучения в компании «Артериум» и «Эпицентр».
Справка
Программа MBA-HRM - одна из ключевых долгосрочных открытых программ Школы HRM, которая даёт полное комплексное обучение в сфере управления человеческим капиталом и развивает компетенции HR-менеджеров для того, чтобы справиться со стратегической ролью бизнес-партнёра.